引用:

　　假如同样的条件下唯一的区别就是中国和外国，我相信多数人会选择支持国货，但是长久以来，很多很多人还是把橄榄枝伸向了外国品牌？

　　有多少爱可以重来？国产手机商是否应该加强努力!同时我们是否应选出做得比较好的国产手机，更为他们进言……

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选择国产液晶电视必须打造自己的品牌！

打死也不买国产的液晶电视～～～

品牌策略

　　这里分类转贴些帖子，大家有什么观感呢？
　　

《国产手机输的不是技术，不是生产制造，而是品牌！》

　　现在新兴进入手机领域的本土企业，都寄希望于3G，试想，难道诺基亚等领导品牌就不知道有3G？那只是技术层面的提高，而非一个实在有效的品牌区隔。国产手机要切实取得成功，应该遵从以下几点原则。

　　首先，分化品类，建立区隔。品牌如果脱离原有品类，就毫无价值。如索尼是电子品类的领先者，如果生产索尼牌啤酒，就毫无价值；戴尔是电脑的代表，如果生产戴尔牌牙膏，就毫无价值；格力是空调的代表，如果生产格力牌洗衣粉也毫无价值。品牌必定是依托品类而存在。消费者认知中，必定是将品牌锁定在一个品类中。从历史来看，一个品牌的成功，都是基于分化原有的品类。当年TCL手机的成功，就是在于分化出高档手机这个新品类。联想本来可以分化出商务手机的品类，但是联想没有，为它将来的失败埋下了伏笔。分化出新品类才能建立起有效的品牌区隔，就如同建立一个品类的壁垒一样，占据这个位置，竞争对手就很难对你产生威胁。

　　其次，专业品牌制胜。前面已经阐述过，现在的竞争环境更依托专业品牌取得胜利，这是因为消费者选择的品牌太多，消费者越来越胆小，越来越不敢相信企业的承诺，所以，就自然倾向于专业品牌。专业品牌意味着技术力量更好，产品质量更优，信誉更有保障等等。另外，承前所述，品牌力不能移植，如联想这个品牌是根植于PC，所以很难移植到手机领域（除非削弱联想在PC的品牌力，但是这也是联想不能且不愿意做的）。既然品牌不能移植，要建立强势品牌力，就必须建立新品牌，形成专业的竞争优势。

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《国产手机品牌并非一败涂地 分化趋势已出现》

　　在国内市场遍地开花的同时，国际市场也为国产手机提供了展示的舞台。中国的手机出口呈现多元化态势，在外资企业手机出口保持平稳增长的同时，国产手机的出口增长迅速。2005年前三季度，国产手机出口量累计达到640万部，比2004年同期增长近50%，出口范围覆盖了欧洲、美洲、东南亚等60多个国家和地区，全年国产手机出口有望接近900万部。其中波导出口手机372万台，占整体国产品牌手机出口总量的66。22%；素来以自有品牌闯荡海外市场的海尔手机出口34万台，占6。04%出口份额。

　　国产手机自2004年遭遇元器件短缺的危机以后，整体市场份额一直下滑，主要厂商也相继出现了较大的亏损。但是，国产品牌并非一败涂地，分化趋势已经出现。

　　以联想、海尔为代表的手机厂商市场份额不降反升，主要的原因是充分发挥其比较竞争优势。竞争优势的培养是一个长期的过程，海尔、联想充分利用了其品牌和渠道优势，通过进入二三线城市占领市场，通过联合产业链上下游个环节降低成本，及时切入音乐手机、娱乐手机、商务手机等细分市场，经过多年经营，2005年终于进入收获期。

　　伴随着运营商定制手机的增长，设备厂商开始崛起，利用其同运营商的良好合作关系，逐步占据稳定的市场份额，3G时代的到来，将为设备厂商的手机销售提供更多的契机，例如2005年的中兴和华为。

　　首先要突破心理障碍。在国内手机市场发展初期，一些国产手机厂商急功近利，通过贴牌的方式推出自己的产品，正是这种投机的心态使国产手机厂商都忙着在巨大的市场需求面前赚钱，而忽视了对产品的研发和服务的及时跟进。由于产品质量无法保证，同时售后服务又跟不上，引起消费者的不满，从而破坏了国产手机的品牌形象，导致了瞬间辉煌后的挫败。在经历了这一教训之后，国产手机应该突破自身的心理障碍，脚踏实地，加强对自主品牌产品的研发，重新塑造自己的品牌形象，迎接洋品牌的挑战。

　　其次要突破技术，打造核心竞争力。缺乏手机核心技术的研发能力，一直是阻碍国产手机企业发展的关键问题，也是国产手机企业与国外跨国手机巨头的主要差距之一。没有核心技术，就跟不上产品的更新换代，就难以跟上市场需求，无法及时推出主流的新产品。在我国手机产业由粗放扩张期向精品竞争期转型的重要时期，突破技术壁垒，打造核心竞争力是国产手机的重中之重。

　　第三要突破市场，做好品牌营销。2005年，手机市场细分向更高层次发展，找准产品的市场定位和品牌定位是成功的关键。专家指出，一个好的品牌，必须放弃其物理表现，存在的是它在消费者心目中的形象。品牌有无竞争力，不仅仅是体现在质量等物理层面，更重要的是在于对消费者个性化、人文化、零距离接触消费者等消费者需求的把握上。对众多的国产手机品牌而言，利用本土优势，做好品牌营销具有重要的现实意义。

技术与质量

《国产手机只和MOTO差了一点》

　　在外形的设计上，我们的企业需要拥有更多的创意，需要让手机形成自己的设计风格和领先的设计理念。决不能再像以往国外某品牌出一款新品，我们就模仿一款。

　　同时对于国产品牌最为致命的品质，更是不能忽视的。其实在市场上，我们看到的大多手机在外形上都有着一定的相似，但是为什么在相似的机型中我们可以一眼认出索爱、认出MOTO的机子，除了设计理念的诧异外，更重要是手机的品质。

　　就像国内某著名品牌，使用不到3个月手机的漆面就被磨的不成样子。而反观国外的一些品牌，在漆面的做工上却精益求精。他们会花上百万甚至更多去做一个手机模具，为的就是让用户有一个良好的手感，对于其产品可以形成一个良好的视觉与触觉的口碑。他们认为一个两个细节，可以让消费者对于其产品有着更多的信任，对于其品牌档次的会起着更大作用。消费者会因为产品某几个贴心的细节而成为它忠实的用户。

　　

我的第一部手机就是相信国产结果刚过1年的保修就坏了还好意思说只差一点,!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

TCL手机的成功吗??????????????????????????????

笑话，我说国产手机输的就是技术和制造，好多人是因为质量和服务问题才不买的！这里居然还在吹嘘品牌，还没认识到问题所在，还在虚伪的说品牌问题，，可笑啊，，可笑啊

我相信我们都是爱国的，质量可以的话会买的！

顶

民族产业的建立是一个不断模仿然后不断创新的过程,日本韩国都是这样,跟政府和个人的支持是更加的分不开的.综观我国手机行业,经过不断洗牌后留下来的都是适应了我国市场的大品牌.这些品派拥有自己的研发队伍,自己的产业链条,所以前途还是不可限量的.但是为什么国际品派在我国市场的占有率远远大于我国自有品牌呢?这是由于国际品派虽然大都来于欧美国家,但其文化的多样性让其设计时就已经考虑到适应世界市场.所以国产手机要在我国和世界上发展的更好,不仅仅要提高自主品牌,产品质量之类,就需要考虑不同文化的共同需求.希望国产产品一路都好.

我不感说我多爱国，但是小日本的东西我是坚决不买的。这是其一
我还不喜欢摩托罗拉的手机，他大约每半年出一款极时兴的款式，价钱特贵，可不到俩月就不时兴了，价钱就象股市崩盘的往下扎。电池只给一块待机时间还短，不好
诺基的还可以吧，还是一个字“贵”
所以说国产的还可以，性价比高只要你选好牌子不比外国的差

今天有事不往下说了，以后在说吧 还是国产好